Wir stehen Ihnen als "Sparringspartner" und als Coach für Veränderungsprozesse zur Verfügung. Wir "nehmen Sie an die Hand" bevor Sie (ggfs. mit uns gemeinsam) ins "kalte Wasser" eines Veränderungsprozesses springen.

Im intensiven Dialog mit Ihnen untersuchen wir die Ist-Situation, konkretisieren Ihr "Unwohlsein", machen ggfs. den Veränderungsbedarf transparent und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen konkrete Vorschläge zur Verbesserung. Dabei ist uns ein Aspekt besonders wichtig:

Bei keinem unserer bisherigen Beratungsaufträge haben wir zur Steigerung der Effizienz Personalabbau empfohlen. Es ging stattdessen immer darum, die Durchlaufzeiten und die Zuverlässigkeit der Bereitstellung klinischer Prüfmuster zu verbessern (eine Forderung, die auch sehr wirksam von Anfordererseite unterstützt werden kann).

Die Prozesse zur Bereitstellung klinischer Prüfmuster erfordern (selbst wenn der Outsourcing Grad erhöht wird) eine sehr hohe Qualifikation der beteiligten Mitarbeiter, die wir in einigen Aspekten durch unser langjähriges Know-How im Rahmen von Trainingsmaßnahmen verbessern können. Wir können überdies diese hochqualifizierten Mitarbeiter durch unser Know-How und unser Dienstleistungsangebot wirksam entlasten.

Dieses Dienstleistungsspektrum erstreckt sich daher nicht nur auf Beratungsleistungen sondern auch auf die Übernahme von reinen Service Funktionen wie z.B. Auditing,  die Koordination zwischen Anforderer und Prüfmusterprovider bis hin zur vollständig virtuellen Klinikmusterabteilung.